為切實(shí)提高社會面火災(zāi)防控能力，回應(yīng)廣大企業(yè)、重點(diǎn)單位對消防工作急待提高的迫切需要,，確保防火減災(zāi)“兩手抓”，從“物防與人防”兩方面齊抓共管,，打牢企業(yè)消防工作的人力資源基礎(chǔ)，重慶梁平消防大隊(duì)積極謀劃,、創(chuàng)新思路,、以點(diǎn)帶面、推進(jìn)社會化消防工作的全面發(fā)展,。大隊(duì)以服務(wù)企業(yè),，幫助組建“四支隊(duì)伍”，建立消防工作“防消宣一體化”模式,，扎實(shí)筑牢社會安全“防火墻”,。
——組建“老板知法隊(duì)”
回應(yīng)廣大企業(yè)、重點(diǎn)單位的法人,、負(fù)責(zé)人等核心群體的需求,，狠抓領(lǐng)導(dǎo)管理層隊(duì)伍的“知法”水平建設(shè)，大隊(duì)積極開展三項(xiàng)措施,，一是對“老板級”對象進(jìn)行強(qiáng)化消防知識培訓(xùn),，提高消防安全工作意識,；二是幫助完善企業(yè)管理制度中的《消防法》適用內(nèi)容,，明確各級管理的責(zé)任人，建立消防工作管理的獎懲措施,，三是提高“老板”的依法管理水平,，守法經(jīng)營的消防理念,，提高對自身企業(yè)單位的消防“知”法能力，將違法行為消滅在“萌芽期”,，增強(qiáng)內(nèi)部“執(zhí)法隊(duì)”的工作能力,。
——組建“主管監(jiān)督隊(duì)”
為提高企業(yè)管理人、消防負(fù)責(zé)人的工作能力,，大隊(duì)著力增強(qiáng)此支“隊(duì)伍”對企業(yè)內(nèi)部檢查排查隱患的監(jiān)督能力,，提高對違法行為發(fā)現(xiàn)監(jiān)督水平。確保能自行開展“日�,！睓z查與工作時的“錯時”檢查,，清楚各種易產(chǎn)生隱患部位，在對隱患進(jìn)行動態(tài)管理,，及時消除隱患,，也能做到管理中“六個嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁堵塞、鎖閉消防通道,；嚴(yán)禁使用可燃材料進(jìn)行裝飾,；嚴(yán)禁擅自挪用、停用,、埋壓,、圈占、遮擋消防設(shè)施,；嚴(yán)禁使用明火照明,；嚴(yán)禁燃放冷焰火；嚴(yán)禁超員營業(yè),，確保消防安全,。大力提高“主管監(jiān)督隊(duì)”的戰(zhàn)斗力，極大提高對隱患檢查的頻次與力度,。
——組建“營員志愿隊(duì)”
針對廣大企業(yè)單位的大量員工,，多數(shù)為女性、年青人的特點(diǎn),，大隊(duì)幫助組建“營員志愿隊(duì)”,，提升隊(duì)伍人員消防安全意識與火災(zāi)撲救技能，增強(qiáng)在火災(zāi)源頭的“預(yù)警防控”人力,。讓這支隊(duì)伍散布于每一個火災(zāi)可能發(fā)生的第一線的人員,，在火災(zāi)發(fā)生時是做好“四個第一人”——“第一發(fā)現(xiàn)人”、“第一報(bào)警人”,、“第一撲救人”,、“第一疏散人”，為減少火災(zāi)的人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失起積極作用,，將火災(zāi)危害控制在最小化,。
——組建“窗口宣傳隊(duì)”
在商場、超市以及各種公共聚集場所的“窗口”崗位,，組建一支為服務(wù)企業(yè)安全,，提高社會群眾消防安全意識的“窗口宣傳隊(duì)”，積極發(fā)揮此次隊(duì)伍的宣傳能力,。通過“窗口宣傳隊(duì)”隊(duì)員的微笑服務(wù),，熱情宣傳，派發(fā)由企業(yè)制作宣傳卡片,，圍繞場所逃生,、日常用火防災(zāi)知識為內(nèi)容，提高群眾的消防意識,，通過“窗口”展現(xiàn)的企業(yè)對消防安全的重視與良好的社會公益形象,。
梁平消防大隊(duì)通過幫助企業(yè)建立“四支隊(duì)伍”，進(jìn)而將消防工作戰(zhàn)線做到真正前移,，進(jìn)一步擴(kuò)大了消防安全工作的人員基數(shù),，拓展了火災(zāi)安全防護(hù)的統(tǒng)一戰(zhàn)線，為服務(wù)企業(yè),、單位建立完善“防消宣工作一體化”模式,，強(qiáng)化火災(zāi)防控力度與廣度，筑起堅(jiān)實(shí)的“防火墻”,。
