消火栓大家一定不會陌生，但每一只消火栓上都放置一把消防扳手的場景大家一定沒有見識過。給每只消火栓配扳手的現(xiàn)象在格力電器（合肥）有限公司隨處可見。
“這樣做的目的就是為了萬一發(fā)生火災時，不致于因為找不到消火栓扳手而耽擱時間。早一秒鐘或許就能滅掉可能發(fā)生的沖天大火。”格力公司行政部保安隊張隊長如是解釋一栓一扳手的現(xiàn)象。
能夠把消防工作做得如此細致，緣于2008年底發(fā)生在公司衛(wèi)生間的一場被及時撲滅的小火。
2008年底，公司剛剛建成投產(chǎn)，一名新聘任待崗的員工在衛(wèi)生間吸煙時隨手扔了一根煙頭，引燃了一只放在墻角的拖把。場區(qū)安全巡邏員發(fā)現(xiàn)后及時將火撲滅，消除了險情。
“事情雖然很小，但暴露了消防宣傳和管理上的漏洞。”公司常務總經(jīng)理魏國強告誡行政部工作人員。“消防安全無小事，只有讓安全發(fā)展的觀念在每一名員工大腦中生根發(fā)芽，企業(yè)的生產(chǎn)和效益才能得到有效保障。”
自此，一場消防宣傳革命的風暴在格力（合肥）有限公司掀起。上崗先過消防關成為公司一條“鐵規(guī)”。
“一分消防投入，十分安全回報。”格力公司還一次性投入2500萬建成了1個消防監(jiān)控中心，2座地下消防泵站，1000平方米消防蓄水，消防聯(lián)動機柜11個，室內(nèi)外消火栓1294只。在行政樓、注塑分廠、控制器分廠、物資庫、員工食堂等人員密集場所和重點防火區(qū)域安裝了火災自動報警系統(tǒng)和自動噴淋裝置。
硬件上去了，管理是關鍵。格力公司專門設立31名專職消防安全管理人員，組建了13支義務消防隊伍。將公司細分為5個消防巡查區(qū)域，組織專職消防安全員24小時巡回檢查，全力構建群防群治的“網(wǎng)絡化”消防防控體系，確保公司無“消防盲區(qū)”。
秉承環(huán)保、安全、健康、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念，格力公司每年投入50萬元消防安全教育管理工作專項保障經(jīng)費。在消防支隊的指導下，公司建全了防火例會、學習培訓、安全隱患零報告以及消防安全檢查制度，推動消防安全各項工作有效開展。成立了以總經(jīng)理為顧問的消防安全宣傳教育小組，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)，用各種廣大員工喜聞樂見的形式大力開展消防宣傳教育工作。
30余塊展板，針對不同生產(chǎn)車間工作特點制作的消防溫馨提示標語，讓員工們在潛移默化中感受消防安全教育。在消防安全教育培訓基地，發(fā)生在員工身邊的安全事例，發(fā)人警醒。包括公司各單位一把手及管理人員在內(nèi)的消防安全培訓，進一步明晰了消防安全責任，提高員工消防安全意識。
拎罐、拔栓、噴射……..面對熊熊大火，格力員工們沒有絲毫畏懼，每一名員工嫻熟的滅火技藝令人驚嘆。這些都得益于格力公司每個季度開展的滅火訓練。
為了讓每一名員工都掌握滅火技能，消防官兵每個季度都來到格力員工身邊，現(xiàn)場指揮滅火實戰(zhàn)訓練。如今，員工實戰(zhàn)培訓率已達到90%以上。
“員工宿舍是每名公司員工最熟悉的地方之一，即使如此，我們還是在樓梯道前設立一塊疏散指示標志。它的意義不在于如何讓員工熟悉環(huán)境，更深層次的意義是要在每一名員工心中樹起一塊消防安全警示牌。”行政部余部長道出了企業(yè)消防宣傳的真諦。
